得物发布全员信，精简5%左右人员，聚焦核心业务与高效发展

国内知名电商平台得物发布了一封全员信，宣布将启动组织提效计划，精简约5%的员工岗位，这一决定在业界引起了广泛关注，不仅反映了当前市场环境的严峻性，也体现了得物在追求长期稳定发展过程中的战略调整与决心。

标题：得物启动组织提效，精简5%人员以聚焦核心业务

在全员信中，得物首先回顾了2024年上半年的经营情况，指出公司在长期方向的指引下，持续专注于价值创造，整体经营状况保持稳健增长，面对日益复杂多变的市场环境，得物深刻认识到，为了在未来保持业务竞争力，必须采取更加坚决的措施，优化资源配置，提升组织效率。

信中提到，通过复盘过去的工作，得物发现了一些显著的问题：部分分支项目和分工协作环节存在投入产出比低下的情况，而一些高投入产出比的项目却未能得到足够的支持，这种资源分配的不均衡，不仅影响了公司的整体运营效率，也制约了公司在核心业务上的突破与发展。

得物决定启动组织提效计划，通过精简约5%的员工岗位，将资源更加集中地投入到核心业务和更高投入产出比的项目中，这一决策并非轻率之举，而是经过公司高层的慎重思考和反复讨论后做出的，得物表示，这一举措旨在将组织调节到更高效和精干的状态，以实现长期发展。

对于受影响的员工，得物承诺将严格遵守法律法规，依法提供经济补偿，并保持透明沟通，为受影响的同事提供必要的信息和支持，公司强调，在调整过程中必须做出一些艰难的选择，但会尽力为受影响的员工提供帮助与支持，确保他们平稳过渡。

得物也明确表示，此次组织提效并非简单的裁员行动，而是公司战略调整的一部分，面向未来，得物将继续投入资源进行组织核心能力的建设升级，通过多元化的方式激励优秀人才，公司计划通过每年调薪、季度差异化奖金发放以及不定期的期权或递延奖金等方式，鼓励员工专注于为用户、商家和合作伙伴创造更多价值。

得物的这一决策，无疑在当前的市场环境下具有深远的意义，它体现了公司在面对挑战时的果断与决心；它也展示了公司在追求长期稳定发展过程中的战略眼光与布局，通过精简人员、优化资源配置，得物有望在未来更加聚焦于核心业务，提升整体运营效率和市场竞争力。

得物的这一举措也为整个行业树立了榜样，在当前经济形势下，许多企业都面临着类似的挑战与困境，得物通过主动调整、优化结构，不仅为自身的发展注入了新的动力，也为行业内的其他企业提供了有益的借鉴与启示。

得物发布全员信宣布精简5%左右人员，是公司在复杂市场环境下做出的重要战略调整，这一决策旨在通过优化资源配置、提升组织效率，实现公司的长期稳定发展，对于受影响的员工，得物将提供必要的支持与帮助；对于未来，得物将继续投入资源进行组织核心能力的建设升级，为用户、商家和合作伙伴创造更多价值。