新能源崛起,上汽还能做500强吗?
2020年12月25日,阿里巴巴、高科联手上汽集团,打造互联网汽车——智己汽车。其中上汽持有54%的股权,阿里和高科各持有18%的股份。
连重资产巨头上汽也来造新能源了,可以预见未来汽车天下的变局。
在这种新能源汽车的冲击下,上汽集团还能做世界500强吗?
首先给个肯定的回答:能,但情况不容乐观。
一、合资品牌带来发展
上汽集团的主要业务是销售整车及零部件等。
其中整车板块主要涵盖的是乘用车和商用车的研发、生产和销售。包括上汽大众、上汽通用、上汽通用五菱、上汽乘用车、上汽大通、南京汽车集团、南汽依维柯、上汽依维柯红岩和上海申沃客车等整车企业。
零部件板块主要涵盖发动机、变速箱、底盘、电子电气、制动系统、内外饰等汽车部件的研发、生产和销售。主要包括上海汽车变速器有限公司、联合汽车电子有限公司、上海汇众汽车制造有限公司以及华域汽车系统股份有限公司等企业。
虽然上汽的总部在上海,性质是上市国企,但在研发车辆这种硬核的技术活,早期还是引进了外资的装配线。
首先说明一下,国家对合资企业有规定,《外商投资产业指导目录》 第一类,第5条:汽车、摩托车整车制造,外资比例不超过50% 。
1984年,上汽与德国大众成立上汽大众。投资比例为:上汽占60%,德国大众占30%,大众汽车(中国)占10%。这是改革开放后中国最早创立的轿车合资企业。
值得注意的是,上汽大众在新能源板块有3款车型,分别是:途观L PHEV,朗逸电动版,帕萨特 PHEV。
1997年,上汽集团和通用成立了上汽通用,旗下分别是:别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌。
2002年11月18日,上汽、通用中国和五菱三方合资成立上汽通用五菱汽车股份有限公司,其中上汽持股50.1%,通用占比44%,五菱5.9%。
五菱用10%股份换来了别克凯越的技术,严谨的德国整车技术让五菱在2010年迎来宝骏汽车的问世。除此之外,上汽依维柯、上汽正大(泰国)、上汽申沃(瑞士)等公司也是中外合资企业。严格意义上来说,荣威是上汽第一个自主品牌,技术来源于之前收购的英国罗孚。
2006年10月,上汽荣威的第一款产品荣威750上市;2007年上汽收购了罗孚MG,将其打造为自主品牌名爵。
对于亲儿子荣威,上汽可以说是铆足了劲砸钱。荣威也很争气,2020年1-11月销量达到38万辆左右,上汽名爵2020年前11月也有19.5万的销量。
2012年,荣威以低端微型电动汽车E50为起始正式迈入新能源市场。2014年国家提出对新能源汽车进行补贴后,上汽就部署了新能源汽车发展战略。
这已经很早了,要知道蔚来当时才刚刚成立,连个思路都没有。上汽抓住国家说的新四化:电动化、智能化、共享化、国际化战略,超前研发自己的新能源汽车,开始布局AI、提供科技开放生态。
就是说上汽是想发展新能源,但是觉得纯电模式的时代没那么快到来,就先打造一些结合传统与创新的油电混合的车型,后期再将纯电动和互联网模式加入进去。政策带来的利好。上汽荣威、上汽MG在上海地区销量激增,10月24日到10月28日仅5天的时间就卖出了近1000辆新能源车,平均1天就能卖出超过200辆新车。
是四川正大恒兴投资有限公司法人等。根据查询吴奇正个人资料显示,吴奇正,担任四川正大恒兴投资有限公司、成都宏达中恒实业有限公司、四川正大恒兴金融仓储有限公司等公司法定代表人,担任四川正大恒兴投资有限公司、成都宏达中恒实业有限公司、四川正大恒兴金融仓储有限公司等公司股东,担任四川正大恒兴投资有限公司、成都宏达中恒实业有限公司、四川正大恒兴金融仓储有限公司等公司高管。法人,是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。法人的本质是法人能够与自然人同样具有民事权利能力,成为享有权利、负担义务的民事主体。
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